|
تعداد صفحات : 20 صفحه مقدمه نوآوری ویژگیهای پذیرندگان مراحل پذیرش عوامل سیستم اجتماعی کانالهای ارتباطی پیامدهای نوآوری مدل انتشار نوآوری نتیجه گیری منابع |
خرید و دانلود | 23,000 تومان گزارش تخلف به پلیس سایت |
|
تعداد صفحات : 30 صفحه فلسفه مدیریتی کدام فلسفه مدیریتی ارجح است؟ مدیریت جامع کیفیت فلسفه برتر تعریف مدیریت جامع کیفیت ارکان فلسفی مدیریت جامع کیفیت فرضها و اصول مدیریت جامع کیفیت عناصر ساختاری مدیریت جامع کیفیت مراحل اجرایی مدیریت جامع کیفیت مرحله آگاهی مرحله کسب دانش و مهارتها مرحله برنامه ریزی بلند مدت مرحله برنامه ریزی تفصیلی مرحله اجرا مرحله ارزشیابی مدیریت جامع کیفیت و توسعه پایدار توانمندسازی نقش بهبود کیفیت آموزش عالی در تعالی سازمانها کیفیت آموزش عالی اقتصاد مدیریت کیفیت موانع استقرار مدیریت کیفیت منبع |
خرید و دانلود | 35,000 تومان گزارش تخلف به پلیس سایت |
|
تعداد صفحات : 25 صفحه خلاصه مقاله فرضیه ها و دورنما روش تحقیق نمونه ها اطلاعات نتایج نتایج گونه ای نتایج چندگانه بررسی های توانمند نتیجه گیری منابع |
خرید و دانلود | 33,000 تومان گزارش تخلف به پلیس سایت |
|
تعداد صفحات : 36 صفحه مقدمه مراحل مدیریت استراتژیک چیست؟ مزایای مدیریت استراتژیک ویژگی های مدیریت استراتژیک چیست؟ تأثیر مدیریت استراتژیک بر عملکرد کدامند؟ نحوه تکامل مدیریت استراتژیک چگونه است؟ مدلهای تدوین استراتژیک مدل BCG (گروه مشاوران بوستون) معرفی مدل های تدوین استراتژی معرفی برخی از مدل های استراتژی مدل هاروارد چگونه استراتژی سازمان خود را تدوین کنیم؟ گره های مدیریت اشتغال در کشور "نقدی بر سیاست اشتغال محوری دولت " نتیجه گیری منابع |
خرید و دانلود | 39,000 تومان گزارش تخلف به پلیس سایت |
|
تعداد صفحات : 19 صفحه مقدمه مدیریت زمان عوامل مخرب زمان راهکارهای مدیریت زمان اصول مدیریت زمان مدیریت زمان و اجرای فعالیت مطابق اولویتها روشهای کنترل زمان نکات کاربردی مدیریت زمان عبارتند از نتیجه گیری منابع |
خرید و دانلود | 23,000 تومان گزارش تخلف به پلیس سایت |
|
تعداد صفحات : 16 صفحه مفاهیم مدیریت استراتژیک مدیریت استراتژیک چیست؟ استراتژیست ها چه کسانی هستند؟ الگوی جامع مدیریت استراتژیک (FRED.R.DAVID) استراتژی چیست؟ آنالیز Swot عوامل خارجی Internal factors نقاط قوت strengths نقاط ضعف weakness عوامل بیرونی External faetors فرصت ها opportiunities تهدیدها threats ذینفعان stakeholder چشم انداز VISION ماموریت MISSION اهداف بلند مدت Long – term obgectives اهداف کوتاه مدت (سالیانه) سیاست ها policies منابع |
خرید و دانلود | 23,000 تومان گزارش تخلف به پلیس سایت |
|
تعداد صفحات : 19 صفحه مقدمه خدمات صنعت لیزینگ به جامعه تعریف ریسک مدیریت ریسک مدیریت ریسک جامعه نمایه – ماتریس مرجع ریسک KPMG نمایه – نقشه ریسک رویکرد مدیریت جامع ریسک (KPMG) مدیریت ریسک در صنعت لیزینگ ریسک اعتباری مدیریت و کنترل ریسک اعتباری مستلزم موارد زیر است ریسک معاملات یا عملیاتی ریسک رعایت یا قانونی ریسک شهرت ریسک نوسان نرخ سود ریسک نقدینگی ریسک بازار یا قیمت ریسک نرخ ارز ریسک استراتژیک (راهبردی) نتیجه گیری References |
خرید و دانلود | 23,000 تومان گزارش تخلف به پلیس سایت |
|
تعداد صفحات : 79 صفحه خلاصه مقدمه استراتژی مدیریت استراتژیک تجزیه و تحلیل محیطی پایه گذاری جهت گیری های سازمانی هدف گذاری تعیین و تدوین استراتژی ها بسترسازی و اجرای استراتژی ها کنترل استراتژی ها ضرورت و بکارگیری مدیریت استراتژیک تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک استراتژی مدیریت استراتژیک ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک مزایای مدیریت استراتژیک فرآیند مدیریت استراتژیک تحلیل وضعیت تدوین استراتژی اجرای استراتژی ارزیابی استراتژی موانع و مشکلات طراحی برنامه های استراتژیک بررسی موانع اجرای برنامه های استراتژیک شمایی کلی از اصول برنامه ریزی فرآیند مبنایی برنامه ریزی سطوح برنامه ریزی برنامه ریزی استراتژیک برنامه ریزی تاکتیکی و عملیاتی برنامه ریزی استراتژیک دیروز و امروز گام 1 تعیین ماموریت, دیدمان چشم انداز و اهداف گام 2 تحلیل فرصت ها و تهدیدهای خارجی گام 3 تحلیل نقاط قوت و ضعف داخلی گام 4. تحلیل SWOT و تدوین استراتژی گام 5. پیاده سازی استراتژی گام 6. کنترل استراتژیک بکارگیری مدیریت استراتژیک در توسعه قابلیتهای سازمانی فرایند اجرای مدیریت استراتژیک توسعه مدیریت استراتژیک موانع و مشکلات طراحی برنامه های مدیریت استراتژیک جمع بندی مدیریت فرایندها فواید نظام مدیریت فرایند چه وقت باید به تغییرات توجه کرد؟ برنامه ریزی چیست؟ تعریف برنامه ریزی ویژگی های برنامه ریزی انواع برنامه ریزی برنامه ریزی استراتژیک مزایای برنامه ریزی استراتژیک ویژگی های برنامه ریزی استراتژیک برنامه ریزی استراتژیک در بخش دولتی مدل برایسون جان ام. برایسون کیست؟ شرح تصویر متن حکایت شرح حکایت مصاحبه با چند تن از مدیران برتر ایرانی شرکت فیتکو شرکت شیشه گیلان شرکت مهندسی و قطعات هپکو منابع |
خرید و دانلود | 59,000 تومان گزارش تخلف به پلیس سایت |
|
تعداد صفحات : 35 صفحه مقدمه اصول عمومی مدیریت زمان چگونه وقت خود را می گذرانید؟ اولویت بندی فعالیت ها برنامه ریزی نکات سودمند برای بهبود کیفیت وقت مدیریت زمان شخصی فقط بگو «نه» اهداف شخصی تعلل مزاحمت کمال گرایی وقت گذاشتن برای همسر کارهای مربوط به خانه وقت گذاشتن برای فرزندان مدیریت میز کار مدیریت زمان و کسب وکار مدیریت زمان در کار کار درست را در زمان درست انجام دهید قبل از ترک دفتر فهرست کارهای فردا را مرور کنید ساعات اوج کاری خود را پیدا کنید از جلسات حداکثر استفاده را ببرید به صورت مؤثر تفویض کنید میز خود را مرتب کنید روش ها را مناسب خود تطبیق دهید مدیریت زمان ، کلید طلایی خوشبختی دریچه ای بر مدیریت زمان شناسایی عوامل موثر در اتلاف وقت اسرار موفقیت در مدیریت زمان یک راهنمای کلیدی نتیجه گیری منبع |
خرید و دانلود | 37,000 تومان گزارش تخلف به پلیس سایت |
|
تعداد صفحات : 78 صفحه مقدمه دستور العمل شماره 1 خود را به جای مشتری بگذارید دستور العمل شماره 4 مشتری یعنی کار، کار یعنی مردم، مردم مشتری هستند دستورالعمل شماره 6 با مشتریان خود ارتباط مستمر برقرار کنید. چگونه می توان به مشتری خدمت کرد دستورالعمل شماره 8 کسب وکار بر حول محور مشتری دستورالعمل شماره 9 سیاست و خط مشی خود را بر حول محور مشتری بنا کنید. دستورالعمل شماره 12 به خاطر مشتری مبارزه کنید، بجنگید، رقابت کنید. دستورالعمل شماره 13 به خواسته های مشتری گوش بدهید. دستورالعمل شماره 14 با مشتری دیدار کنید دستورالعمل شماره 16 مشکلات مشتری را سریع حل کنید دستورالعمل شماره 17 مشتری ناراضی بهترین معلم است دستورالعمل شماره 18 گاهی واجب است با مشتری مخالفت کنید دام اول به اجرا گذاشتن CRM قبل از تدوین راهبردمشتری دام دوم راه اندازی CRM قبل از ایجاد تغییرات لازم در سازمان برای هماهنگی باآن دام سوم فرض این که هر چه فناوری CRM بیشتر باشد، بهتراست دام چهارم کمین زدن برای مشتری، نه منت کشیدن ازاو عوامل تشکیل دهنده سیستم مدیریت ارتباط با مشتری مدیریت ارتباط با مشتری منابع |
خرید و دانلود | 59,000 تومان گزارش تخلف به پلیس سایت |